全国五一劳动奖状、申能集团申能股份上海外高桥第三发电有限责任公司：“碳路”先锋续写保供华章-上海申能集团股份有限公司

Lisa 2025年04月25日 17:03 0

摘要：

申能外三发电每年开展百余项生产技术、管理业务培训和劳动竞赛，将员工培养成眼里有活、身上有朝气、工作有激情的新时代电力人。

企以才立，业以才兴。在上海市唯一的国有综合性能源企业集团——申能（集团）有限公司，活跃着这样一群“赋能”者，他们在电力、燃气、金融、战略新兴业务等领域的平凡岗位上创造出不平凡的业绩：他们从“工”到“匠”，爱岗敬业、岗位成才、争创一流；他们开拓创新、技能报国、技能逐梦；他们艰苦奋斗、淡泊名利、甘于奉献……他们用劳动书写劳模精神、劳动精神、工匠精神，把不可能变为可能，不断为企业注入澎湃动能，唱响新时代劳动者之歌。

特别是过去一年，在申能集团工会积极探索创新劳模工匠培养选树机制下，一大批先进集体和个人如雨后春笋，蓬勃而出：申能股份旗下上海外高桥第三发电有限责任公司荣获全国五一劳动奖状，申能股份旗下上海申能新能源投资有限公司荣获上海市五一劳动奖状，奚英涛、吴磊、陈忠、张忠华、李晨辉等5人荣获上海市五一劳动奖章，张忠华获评上海工匠，大众燃气工业办事处、南汇天然气输配部、上缆所机械工业职业能力评价电线电缆行业分中心等3家集体获评上海市工人先锋号……

新时代新征程，申能集团工会表示，将继续树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念，持续深化“中国梦·劳动美”主题宣传教育，通过劳模工匠培养选树、职工劳动和技能竞赛锤炼、劳模工匠创新工作室创建、劳模宣讲活动等各种载体，有力推动劳模精神、工匠精神进企业、进班组、进岗位，营造“尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造”的企业氛围和精益求精的敬业风气，引导激励更多青年走技术成才之路，为努力实践“引领价值创造，赋能美好生活”作出新的更大贡献。

同时，充分发挥创新工作室在项目攻关、人才孵化等方面的辐射带动作用，以“头雁效应”激发“群雁活力”，用好用活人才，广开进贤之路。

据悉，申能集团工会“深化劳模工匠培养选树机制”的课题调研项目即将完成，集团工会将积极探索具有申能特色的劳模工匠培养选树机制，培养选树具有全国影响力、行业号召力的新型领军劳模、技能高超工匠，锻造高素质人才培育新引擎，以进一步深化产业工人队伍建设改革、发挥工人阶级主力军作用的新进展新成效，持续助推企业高质量发展，为谱写中国式现代化上海新篇章贡献申能力量。

全国五一劳动奖状

申能集团申能股份旗下上海外高桥第三发电有限责任公司

碳路先锋续写保供华章

申能集团申能股份旗下上海外高桥第三发电有限责任公司（简称“申能外三发电”）管理着2台100万千瓦超超临界燃煤发电机组，装机容量在上海市公用燃煤电厂中占比15%，是我国首批投产的百万千瓦超超临界火电企业之一。

印象中的发电产业工人，头戴安全帽，手拿巡检表，需要在厂房内上下攀爬……其实，在发电机组大容量、高参数的发展趋势下，电力行业技术密集型特征愈加明显。无论是生产现场巡操员通过智慧巡检APP逐一确认设备运行工况，还是集控值班员在占满一整面墙的屏幕前监控设备、细致操作，这背后是一套流程严密的生产管理体系在高效运作，也是申能外三发电十多年来持续开展人才培育所展现的丰硕成果。

目前，公司有4个市级首席技师工作室、1个市级巾帼创新工作室、5个区级首席技师工作室、1个区级技能大师工作室，实现专业全覆盖，涌现出4个全国质量信得过班组、2个全国电力行业设备管理先进工作者、1个上海市节能先进集体等先进。

在“人人皆可成才、人人尽显其才”的人才观倡导下，公司每年开展100余项生产技术、管理业务培训和10余项对接生产的劳动竞赛，鼓励员工自发开展理论分析和原因探求，做到“知其然更知其所以然”，力求将员工培养成眼里有活儿、身上有朝气、工作有激情的新时代电力人。

当好保供“压舱石”

“保供有我！”“保障有我！”2022年3月，疫情打乱了正常的生产秩序。战疫一声令下，公司在短短48小时内，集结所有运行人员实行封闭管理。3个月里，900多名员工和检修维护人员高效协作、同心同向，最终实现“零感染”，且提前9天完成检修重任，为上海全面复工复产提供了有力支撑。12月初，员工接连感染、“非战斗减员”给生产带来严重压力，但每天都有一线员工主动请缨，驻厂保电。困难面前，外三人是最团结的战友，更是最亲密的家人。

2022年，在煤价高企、疫情严峻的形势下，申能外三发电讲政治顾大局，不计得失，做好能源保障工作，完成发电量104.68亿千瓦时，占上海公用燃煤机组17.25%，肩负起保民生、保经济的重任。

擦亮创新“金名片”

“国家煤电节能减排示范基地”这一迄今为止全国唯一的铭牌，是国家能源局对申能外三发电多年来在节能减排领域所做贡献的充分认可。

攻坚不停歇，破茧终成蝶。申能外三发电先后研发、实施了23项世界首创和5项国内首创项目，攻克数个火电领域的世界级难题，将供电煤耗在业内的领先水平保持了十余年之久，环保性能始终处于上海燃煤机组第一梯队的领头位置。

近年来，申能外三发电在上级公司的指引下向低碳化、智慧化转型升级：积极参与全国碳市场交易，持续探索和研究煤电的低碳、零碳技术应用，搭建智慧生产、智慧管理的“全链条”一体化数据平台体系，入选“上海市100家智能工厂”名单。

锻造攻坚“主力军”

每年年末，撰写总结、自评打分、互相评议，已经成为申能外三发电党员复盘一年成长与蜕变的标配……通过年度党员绩效考核和党性分析诊断，党员们强弱项、固长板、塑优势，持续充盈创先争优的工作热情。

“党建工作做实了也是生产力，做强了就是竞争力。”公司党委书记说，“想实现安全多发电、多发效益电、多发干净电，我们既要有‘天时人事日相催’的紧迫感，也要有‘人间万事出艰辛’的自信心；既要敢于‘无中生有’，更要善于从‘有’到‘优’。”党委先后设立“封闭煤场改造”“火储联合运行”等6个跨支部党员示范项目，引导各支部在责任共担、经验共享中握指成拳，激发支部协同作战的凝聚力和战斗力，锻造党员担当干事的铁肩膀。

经过多年实践，公司党委对成熟做法进行了经验提炼和成效巩固，在内涵价值、品牌名称、标识设计上赋予鲜明特色，形成了“三合”（合拍、合心、合力）的党建工作方法，并入选2019年上海市国资委“上海国企党建品牌”。

奋斗创造历史，实干成就未来。申能外三发电将持续焕发劳动热情，释放创业潜能，追求“好上加好”，打磨精益求精，努力成为煤电行业的持续领跑者。