时代地产信托时代地产信托怎么样

大家好，如果您还对时代地产信托不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享时代地产信托的知识，包括时代地产信托怎么样的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

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投资者如何选择房地产信托产品？“消失”的王健林又杀回来了，大举收割房地产，透露什么信号？信托的黄金时代还在吗？新时代信托还能兑付吗投资者如何选择房地产信托产品？我来回答：

1、房地产信托说白了其实就是把钱借给别人去“炒房”，别人赚大头，你赚小头。收益比存银行利息高一点。有时候，别人炒亏了，那你本金也折了。

2、最好的理财方式是自己买房。如果有可能尽量不要买信托。从回报上，买房时加上一定杠杆，做好资金规划，一定比信托要赚的多。这才是最安全的理财方式，也是普通老百姓回报最高的理财方式。但是买房切记，一定只买一二线城市的房，小地方三四线的千万别碰。

“消失”的王健林又杀回来了，大举收割房地产，透露什么信号？地产行业的寒冬还未过去，5年前第一位因资产负债率过高而出局的地产大佬却杀了个回马枪，逆市而上拿下20多个地产项目，重新回到公众视野中。

没错，此人正是万达王健林。

一，从壮士断腕，到逆势抄底，王健林用了5年2013年，王健林的身价暴增至680亿，问鼎首富；2015年，财富超越李嘉诚，登顶全球华人首富。

那几年，王健林意气风发；不过也是那几年，万达的总规模和总负债均呈现爆发式增长，负债率高企。

老话说得好，盛极必衰。

果不其然，得意了没两年，2017年银监会一纸授信风险排查函，给予王健林和他所执掌的万达以重击，排查函的大致内容是要求各家大行对万达等国内企业排查境外授信及风险分析，重点关注并购贷款、内保外贷。

就此，撞在枪口上的万达股债双杀，旗下多只股票逼近跌停、债券下挫，资金链面临断裂，同时对面站着6000亿的债务等待偿还。

此时的万达亟待输血，否则到期债务将面临逾期，能否生存下去还是个问题。

王健林没有选择拖延或逾期，而是选择了壮士断腕，把目光瞄向了万达系自持的文旅资产和酒店，以650亿的低价，打折促销了77个酒店和13个文旅城项目，接盘者是富力和融创。

虽然是“骨折价”，但万达总算是保证了信誉，减负债440亿。也是从此时起，万达从重资产运营，过渡为轻资产运营，这种运营模式对于一家房地产企业而言，显得不伦不类。

酒店出售给富力

如果以现在的眼光，王健林5年前大手笔甩卖资产，绝对算得上是有先见之明，毕竟此后，尤其是2020年后，地产行业疯涨行情戛然而止，逐渐步入寒冬。

但这毕竟是“倒推”，其实在当时，看笑话的人不少，就连王健林也心有不甘，据传价格谈判时，一向温和的王健林被压价，为此在办公室摔了杯子。

也正是从那时起，还算愿意抛头露面的王健林逐渐“消失”，淡出大众视野了，之前还在年会上唱歌、还在大学里演讲，后来就越来越难见到了。

对于这次贱卖资产度难关，他在年会上曾经说过“2017年是集团历史上难忘的一年，经历了风波、承受了磨难”。

此后的5年时间里，万达轻资产转型超预期，不仅成立了商管集团、地产集团、新网科公司，而且误打误撞完美避开了地产行业寒冬：

比如许老板和他执掌的恒大，因急速扩张拿地，后来欠下了2万亿的巨额债务，项目或停工、或延期，至今没从泥潭里拔出腿来；

再比如当年从万达以6折的价格购买酒店的富力，9月份为了增加资金储备、降低负债率，作价5.5亿出售广州阜新酒店100%的股权，预亏600余万。

其他一些地产行业龙头就更甭提了，股价基本探底，销售数据也大不如往年，这是整个行业的整体表现。

而王健林，不仅被动地避开了行业寒冬，而且重回胡润百富榜第32位，是地产行业的NO.1。

万达更是风生水起，比照其他房产企业动辄70%、80%甚至更高的负债率，万达总资产5983亿元、总负债不到3000亿，资产负债率只有50.6%。

此外在净利润方面，万达前三季度净利润109.06亿，尤其是贱卖资产后成立的万达商管，表现更佳，上半年净利润40.5亿元，同比大涨超500%。

如今的万达已经走出了低谷，负债低、利润多、增长快，关键手里还握着325亿的现金流，重新回到了2022年房地产开发企业商业地产TOP榜第一位。

“塞翁失马，焉知非福”，这句话在万达身上得以体现，5年前为了偿债而贱卖资产的万达，5年后不仅没有倒下去，反而算是王者归来。

二，王者回归，大举收割房地产手握几百亿现金的万达，在近期有了大动作，那就是逆市而上，收割房地产：

据不完全统计，今年前8个月，万达至少接手了20个房地产项目，比如1月份接手葫芦岛烂尾项目，规划成万达广场；

再比如，2月份接管山西忻州田森汇、3月份和4月份分别接管赣州聚益广场和河南建业旗下商业项目、7月接管合肥万宏中心项目、9月万达商管接手5家奥克斯广场并更名万达广场……

一系列的“买买买”，使得万达在10月份持有的商业广场数量涨到了425个，比1年前还多了45家。

葫芦岛项目

有人在看到万达回归地产之后，认为万达是在抄底，预示着地产行业新一波上涨行情就要来临了，而春江水暖鸭先知的万达正是在布局，是重新杀回地产业的前兆。

为了证明这一观点，还拿李嘉诚、PE巨头黑石举例，这两者也有抄底的苗头，比如李嘉诚重新踏足广州地产项目、新加坡房企凯德集团以底价20.37亿元成功拍下位于北京CBD的博瑞大厦、黑石斥资30亿美元收购SOHO中国……

传黑石收购soho中国，后终止

国内大佬、国外外资，都在纷纷布局地产，这透露出什么信号？真的是“抄底”？真的是行情即将反弹的前兆吗？

三，万达大举收割房地产，透露出什么信号？个人认为，将其理解为地产行情反弹的前兆，并不恰当。

一方面，尽管政策上，对于地产的刺激一直有增无减，但从刚刚过去的“金九银十”来看，销售面积和销售额都不乐观，尽管大量房企在卖力吆喝、推出优惠方案，比如买房赠车位、赠家电、赠装修等。

关于目前的行情，想必无需过多举例了，关注行业动态的，应该都有切身感受。

销售数据对比

另一方面，最为重要的一个点是，不知道大家发现没有，万达“抄底”的这20多个项目，几乎都是清一色的商业地产，而不是住宅地产。

商业地产的用途是商用，是供零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲的场所，属性是与住宅地产有很大区别的，几乎与绝大多数人关系不大，除非作为消费者去消费。涨与跌，与绝大多数人的关系就更小了。

所以，拿万达“抄底”商业地产去预估未来房产行业的走向，这本身就不科学，没有关联和可比性。

最后一点就是王健林曾在接受采访时说过，“万达不会再走重资产运营的老路”。

事实上也是如此，就拿今年9月份传出珠海万达商管一口气成都、青岛、杭州、长沙共5家奥克斯广场并更名为万达广场为例，这些广场本身就是奥克斯地产投资开发的，万达商管的介入不过是以轻资产方式接手并运营，提供策划、招商、经营、管理等服务罢了，赢利点在物业费和盈利收入分红，地产价格的涨跌本身就与万达商管关系不大。

奥克斯商业广场

所以，如果非要说透漏出什么信号，只能说万达看好商圈，尤其是核心地段商圈的未来发展潜力，与地产行情，尤其是住宅行情无关。

再退一步讲，在接手的这20多个商业地产项目中，有很大一部分是“烂尾”项目，既然是烂尾项目，那么价格就会压得很低，万达也能最大程度上保证稳赚不赔。

因此，不要一看到包括万达在内的行业大佬、外资有“抄底”动作就盲目乐观未来的行情、走势，商业与自住总归是两码事，还需要仰仗自己对行情的解读和判断，做出正确的分析。

对此，大家怎么看？欢迎留言交流；

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信托的黄金时代还在吗？过去近17年，新中国的信托业务从无到有，业务量从几百亿至22万亿，从金融业的无名小弟到今天除银行业外资产量最大的金融机构，发展速度惊人。信托业务的发展其实和监管机构促使《信托法》的出台，以及及时的推出相关管理规定有极大的关系，《信托法》和金融信托最早的业务管理办法出台在2000年和2002年间，而在此刻，社会财富迅速积累，众多投资人有庞大的理财需求，社会经济水平持续增长，这都促进了信托业务的快速发展。同时由于社会经济的高速发展，其发展红利也客观影响了信托的刚性兑付，以至于到了2至3年前（或更早），由于经济下行，信托项目出现大量的风险，为信托公司市场声誉，有些信托公司形成资金池业务，以保持对客户的刚性兑付。但刚性兑付至少有两个特点影响金融市场的良性发展：第一，刚性兑付累积风险，积重难返；第二，刚性兑付扰乱市场利率，投资人认为其收益率是风险利率，从而提高实业融资人的融资成本，致使实业经营困难，影响市场经济的正常运行。同样，银行理财也是资金池业务。2018年5月，监管方推出资管新政，明确要求各金融机构去资金池业务，打破刚兑，资产管理底层资产标准化，净值化管理，在此前提下，对于各信托公司提出了严竣的挑战，近15年的经济红利，以使得绝大多数信托公司只发展金融信托业务即可获得丰厚的利润，而金融信托业务绝大多数又是非标债权，过往最重要的的两个领域是房地产和政府融资，现在政府融资已彻底关闭，前几天做为信托公司里的实力最强的中信和建信信托又因为向房地产开发的通道业务吃了两张罚单。今后信托公司业务的主要方向在哪里，是各信托公司在去资金池业务的大限，2020年底前应该考虑清楚甚至开始实施的。

新时代信托还能兑付吗应该能。

新时代信托股份有限公司的前身是包头市信托投资公司，1987年经中国人民银行批准正式成立。2009年6月，经中国银行业监督管理委员会批准，公司更名为新时代信托股份有限公司，并换领新的金融许可证。新时代信托是全国保留的五十多家信托公司之一，注册资本金人民币12亿元。

公司具有较强的综合经营能力，是新时代证券有限责任公司的第一大股东。新时代证券有限责任公司是全国性综合类券商，注册资本15亿元，在全国共有39家证券营业部。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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