东风零部件集团全体高管开启新任期-东风汽车有限公司零部件事业部

3月23日，东风汽车零部件（集团）有限公司2022-2024年任期高级管理人员岗位聘任签约会以视频连线方式举行，标志着新一轮高管岗位任期制和契约化管理全面展开。

东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记蔡士龙，东风零部件集团党委副书记、东风电子科技股份有限公司总经理韩力，东风零部件集团副总经理叶征吾、罗耀华，以及全体高管参加会议。

▲韩力主持会议

▲东风零部件集团人力资源部部长张永学介绍东风零部件集团《2022-2024年任期高管聘任工作方案》

本次签约是按照东风公司统一部署开展的第三轮聘任签约，旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的要求，扎实推进国企改革三年行动任务落地，持续深化“三项制度”改革，全面推行经理层成员任期制和契约化管理。会议要求，要以本次推进任期制和契约化管理为契机，推动“三项制度”改革取得突破性进展，让“能上能下、能进能出、能增能减”的意识进一步深入人心，让市场化的理念贯穿企业发展全过程；要按照“趋势性、领先性、系统化”的发展原则加快推进各项改革课题落地，以改革为东风零部件集团发展注活力、添动力，推动东风零部件集团“十四五”跨越发展。

“祝贺新一任期的全体高管，我们将继续携手拼搏，开启下一个任期的奋斗新征程，同时对上一任期中为东风零部件集团事业发展作出重要贡献的高管表示感谢。”陈兴林说，“十四五”东风公司对东风零部件集团的要求是：打造整车独特的核心竞争优势、构建安全可控的供应链体系、夯实重要的盈利增长极。这是各级领导班子当前和今后一个时期面临的三大重要任务，这三大重要任务也要体现在全体高管这一任期的目标中。

陈兴林要求，全体高管要提高政治站位，保持战略定力，持续深化改革，以改革成效推动东风零部件集团“十四五”跨越发展；要强化刚性要求，严格落实任期制和契约化管理，确保各级经理层契约化管理全覆盖；要敢打胜仗，使命必达，认真履职履责，坚定不移地完成任期目标。在东风零部件集团，没有躺赢的事业，没有躺平的岗位。希望各级领导干部坚定信心，锚定目标，为东风零部件集团“十四五”跨越发展继续砥砺奋斗、勇往直前。

蔡士龙说，东风零部件集团各分子公司要在3月底以前完成全体高管的“一合同两书”签订工作，真正实现高级管理人员任期制和契约化管理全覆盖。蔡士龙要求，全体高管要统一思想、转变观念、提高认识，自觉增强任期意识、岗位意识、责任意识；要强化契约精神，严格遵守规则、信守承诺，主动作为，自觉担当起责任使命；要严格按照东风公司、东风有限要求，加快改革步伐，锐意进取，以创新的思维全面做好各项工作，推动东风零部件集团高质量发展。

来源：东风零部件集团

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