没有资源怎么做信托没有资源怎么做信托呢
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信托经理不想做承揽,未来该如何发展?信托如何找客户独资再生资源责任公司怎么申请贷款什么是“离岸家族信托”,应当如何操作?信托经理不想做承揽,未来该如何发展?1、信托经理
市场化的信托公司里,信托经理也就是团队长,有些是前台业务部门负责人,要求自己带资源,有业绩压力。信托经理底薪一般,依靠每年业绩情况拿奖金,做得好收入非常惊人,做得不好可能整个团队被裁员。
国企的信托经理,可能压力小点,只是业务承做,收入稳定但是不怎么高(相较市场化做得好的)。
2、信托项目经理
市场化信托公司的信托项目经理,信托经理的手下,底薪很低,奖金看老板(信托经理)。团队收入好、老板厚道的话,也还不错,有很多收入挺低的。
国企里的,工作不一定轻松,收入挺稳定的,福利可能还不错,但市场行情不好的时候,福利缩水挺多的。
最后,很重要的一点,信托是充话费送的,银行才是亲生的。
信托如何找客户大部分的信托理财经理都是没有背景的,通过陌生电话等方式可以获得客户资源。
公司应该会有一些高净值电话名单,挨个电话拜访,不断筛选就筛出来了,然后又一个客户介绍朋友慢慢发展。
也可以加一些网站、群什么找一些客户,首要的一定要拿到电话。也可以自己去银行、保险、三方拜访,做渠道。不过自己拜访很累的,还是打电话比较快,慢慢来吧。做得好的话公司有客户资源分给你也挺好的
独资再生资源责任公司怎么申请贷款1、向主办银行的经办机构提出贷款需求申请;
2、按银行要求填写《借款申请书》;
3、提供相应的资产证明等与贷款有关的资质资料;
4、对抵押物有处分权人同意抵押、质押的证明和担保人拟同意保证的有关证明文件;
5、企业的项目建议书和可行性报告;
6、银行要求的其他相关资料,如老板的身体健康状况证明等等。
什么是“离岸家族信托”,应当如何操作?洛克菲勒历史上有句名言:“我不迎接竞争,我摧毁竞争。”令他没想到的是,石油寡头约翰?洛克菲勒碰到了另一个“摧毁竞争”的对手——“铁路大王”汤姆?斯科特,他也试图进军石油业。自此,马克·吐温笔下揭露“镀金时代”那种“贪婪”现象出现了:不谈判,更没有价格战的硝烟,当汤姆?斯科特以为自己把控铁路,可以切断“石油大王”输送管道时,约翰采用的是直接关闭工厂,而汤姆的铁路公司自己更是瞬间生意减半。
最后,两个结果出现了。其一:大量的失业工人上街抗议,愤怒地烧毁了汤姆的机车和火车场,汤姆?斯科特最终失败了,而且还穷困潦倒;不过,令其庆幸的是,经他提携的安德鲁.卡耐基,后来成为美国三大巨头之一,以“钢铁大王”的身份与J·P·摩根、约翰?洛克菲勒对抗。
其二,所谓“杀敌一千,自损八百”,41年石油霸主,一朝不复。1911年,美国联邦法院根据1890年通过的《谢尔曼反托拉斯法》裁定,标准石油公司必须拆分。根据判决,标准石油被拆分为37家地区性石油公司,其中就包括今天仍如雷贯耳的埃克森·美孚、雪佛龙、海湾石油、BP、英国石油等石油巨头。(不过,虽丧失对石油行业的垄断性控制权,洛克菲勒家族仍持有被拆分企业的私人股份。1937年,汤姆?斯科特辞世时,财富估值约14亿美元,占当年美国GDP的1.5%。)
小约翰·戴维森·洛克菲勒
子承父业,小约翰·戴维森·洛克菲勒成了家族二代掌门人,而且是父亲事业的唯一继承者。他对家族有二大贡献,一是转型,自他开始,洛克菲勒由产业资本向金融资本转化。二是他有5个儿子,也就是著名的“洛克菲勒5兄弟”,去年辞世的戴维·洛克菲勒是5兄弟中最小的一个。
5兄弟中,1979年与世长辞的大哥尼尔森·洛克菲勒,曾经担任美国副总统,而且四次当选纽约州州长。老四温斯罗普·洛克菲勒,曾任阿肯色州州长,而另外二个,一个是毕生专注于慈善事业,另一个是环保人士。(戴维·洛克菲勒还有个大姐,毕生低调。)
由于洛克菲勒三代5兄弟志向、兴趣各异,创始人去世后,第三代掌门人戴维·洛克菲勒很早进入接班状态,与父亲形成了一段父子共治时代。当时,老洛克菲勒去世后,接替祖父在纽交所席位的就是戴维·洛克菲勒。
戴维·洛克菲勒
标准石油被拆分后,他们很快对庞大的家族财富进行结构调整,把产业资本变为金融资本,并以金融资本为依托,多元化扩张家族的产业领域。1961年,戴维·洛克菲勒成为大通曼哈顿银行主席,1969年,他取代钱皮恩成为该银行的董事长和唯一的首席执行官。自此,洛克菲勒财团以大通曼哈顿银行为核心,张开了一张庞大的金融网,旗下拥有100多家金融机构。
通过这张金融网,洛克菲勒家族的触角伸入到美国经济各个方方面面。比如洛克希德·马丁等军火公司,另外,联合航空、泛美航空等美国5家最大的航空公司,也是由洛克菲勒和其他财团共同控制的,至于冶金、化学、橡胶、食品、汽车、电讯等众多行业,均有洛克菲勒家族的投资布局。
构建产业资本和金融资本相互交融且相互转化的战略布局,其实是对家族财富的一种资源优化配置,以达到加速家族财富巨量积累的目的。因此,中国家族企业从洛克菲勒家族那儿可学会一点,资产配置的形态不能过于单一、僵化,而应适时而变,顺应时代变革潮流。
富过六代的财富管理系统
一波说创始人杨一波教授与洛克菲勒庄园负责人
作为美国历史上最为富有和具有影响力的显赫家族,洛克菲勒家族“富过六代”的秘诀还在于其拥有完善的财富管理及传承体系。
十九世纪二十年代,美国有一次大的税制改革,其中,遗产税由10%调整为25%,1924年,美国政府还开征了40%的赠予税。为规避税改引发的负担,1934年,创始一代约翰?洛克菲勒设立了“家族信托”,这一年,正是小约翰·戴维森·洛克菲勒60岁,他为他的妻子、5个儿子、一个女儿办理了信托。而1952年,78岁的小约翰·戴维森·洛克菲勒又为他的孙辈设立了信托。(注,后一次信托的具体金额及受益人比例,至今仍是个谜。)
当资产变为不可撤销信托后,从法律上是对该资产的所有权以及控制权的隔离,一方面可有效避税,另一方面可令财富顺利地传下去。
洛克菲勒庄园的雕塑
除信托外,在洛克菲勒家族传承中起着决定性作用的是设立“家族办公室”。
美国麦肯锡公司调查显示:家族企业平均寿命大约在24年,87%无法传到第三代,97%无法传到第四代或更远。看来,“富不过三代”古谚不乏一定道理。
1882年,一个代号为“5600房间”的神秘办公室,在洛克菲勒家族诞生,这是世界上首个家族办公室。其后,为该办公室理财、分散投资风险的就有著名的金融顾问兼管理人、后来成为原子能委员会主席的刘易斯·斯特劳斯。
136年以来,洛克菲勒家族办公室就像家族的财富“保姆”、“管家”一样,成为整个家族运行的中枢,为家族提供包括投资、法律、会计、家族事务及慈善等看似无所不能的服务。1980年,办公室旗下的“洛克菲勒金融服务公司”,系美国证监会注册成立的投资顾问公司,可为外部客户提供资产管理服务;自此,家族办公室又变成会为洛克菲勒家族赚钱的机构。
洛克菲勒家族珍藏品——12世纪印度“梵天”
洛克菲勒家族财富管理及传承系统中,公益慈善是一个重要部分。
戴维·洛克菲勒在其自传中写道:“我相信,物质很大程度上可以让一个人过得快乐。不过,如果你没有好友和重要的亲人,生活会非常空虚和难过,那时物质的东西也不重要了。”财富是对勤奋的嘉奖,可财富也是一种责任,“我知道,我拥有巨大财富,我也因它而承担着巨大的公共责任,比拥有巨大财富更崇高的是,按照祖国的需要为祖国服务。”
创始人约翰·洛克菲勒认为,赚钱的能力是上帝赐给洛克菲勒家族的一份礼物,财富属于上帝,他们只不过是管家。有了正确的价值观,慈善就成了家族的传统。洛克菲勒家族设立了各种形式的慈善捐赠基金。比如投资教育基金,建立了洛克菲勒大学、芝加哥大学。北京协和医学院,也是洛克菲勒基金会的一个公益项目,而且是其海外单项拨款数目最大、时间延续最长的慈善援助项目。
从传承角度而言,慈善既帮助家族后代树立起正确的价值观,也扩张了家族的影响力。另外,慈善也是降低昂贵税负的一个途径,而在美国,家族赠予的基金,一般会回流到洛克菲勒控制的金融机构,教育及科研机构等获得了慈善资产的收益,而这类金融资产实际上还牢牢控制在家族手中。“体内循环”,而且还“吐纳有度”,善哉!
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