张蓉上市公司可持续性报告有四大发展趋势.

张蓉：上市公司可持续性报告有四大发展趋势

张蓉：上市公司可持续性报告有四大发展趋势 更新时间：2010-12-19 9:00:40 　　讯 2010年12月18日在上海举办“第九届中国公司治理论坛”。本次论坛以“蓝筹股市场建设”为主题，分“国有控股上市公司治理机制改革”、“上市公司独立董事制度完善”和“上市公司企业社会责任报告”三个子议题展开研讨。对此次论坛进行了图文直播。以下是国际金融公司亚太区环境和社会标准项目负责人张蓉的演讲：

张蓉：首先非常感谢上交所邀请国际金融公司今天来参加这一盛会，庆祝上交所20岁生日，其实2010年也是我们到中国30年的生日，今年9月的时候我们的行长佐立克和胡锦涛主席见面谈到了世界银行在中国的作用，世界银行在过去主要是投资和技术援助，主席提出我们世行以后的方向主要是两个角色，一个是把国际先进的经验介绍到中国来，同时也把中国好的经验，好的企业带到海外去，这也确定了我们以后在中国发展的方向。

刚才史总监已经全面介绍了一下国际上和中国可持续报告的发展趋势，今天从我们的角度是作为一个投资者，一个发展机构跟大家共享一下我们在这方面的实践和一些认识。

在世界银行集团我们把企业社会责任报告叫可持续报告，刚才提到了IFC是世界银行集团的一员，我们是主要致力于民营企业的发展，业务除了投资还有资产管理，咨询这部分，咨询越来越重要，比如我们对投资的企业除了帮助他们投资，还帮助他们在企业可持续发展战略的制定以及帮助他们提高能力，比如可持续性报告的撰写，我们股东是180个国家，中国在去年已经成为世界银行集团的第三大股东，发挥着重要的领导作用。

我们IFC在中国未来五年的战略，一个是应对气侯变化，第二个是城乡协调发展，第三个是全球化的中国，我们有对自己的预期成效列了一些量化的指标，我们如果对自己提出这样一个预期成效的话对我们投资的企业也会要求这方面提供量化的指标。

IFC已经成立了50多年，我们一直对可持续发展有很重要的原则，我们投资的项目除了财务的可持续性之外，社会和环境的可持续是同等重要的，我们在两方面是我们的战略重点，第一是制定和提供标准和指南，第二是开发新的商业模式和产品，改善公司治理是在投资项目中非常重要的因素。

在可持续性报告这十几年发展来看有四点发展趋势，第一投资者越来越关注在可持续性发展报告以及这方面的内容，变成投资决策很重要的部分。第二个趋势就是基于绩效指标的可持续性报告越来越重要，一份优秀报告中应该有量化的指标。第三个随着新的一些议题的出现，比如水资源的缺乏等等，对个别议题也更加注重。第四个是一体化综合报告体系的出现。

一个企业全面表现应该包括财务表现，环境，社会，公司治理，一些企业开始制定年度一体化报告，一份报告里面包括所有的内容，IFC是在2007年制作了第一份一体化报告，本身这个过程其实也是很挑战的，因为对内部的系统提出了很严峻的挑战，比如我们现在经过三年的实践，我们现在一体化报告做的是比较有成效的，也就是说在任何一个投资项目，我们在一个系统里面能够找到，这个项目对经济的发展，创造了多少的就业机会，财务可行性的情况，对社会环境的贡献，公司治理的情况，所以这是我们IFC在这方面的贡献。

可持续性报告发展历程应该说是跟环境、社会，公司治理越来越重要，是一个重要组成部分，在这个历程中从投资者角度也有很多国际性倡议，目前已经有68家国际性的金融机构采用赤道原则，中国的兴业银行也是首家运用赤道原则的银行，在企业这个层面可能最有名的就是全球报告倡议GRI，为全球的可持续性报告提供了一个标准。

投资者到底希望拿到哪方面的信息，最主要的一部分是希望企业能够建立起一个的环境和公司治理的管理体系，也就是说报告是一个过程，这个报告帮助建立一套体系，从而能够系统的收集资料跟利益相关者进行交流，第二个理由很重要就是我们刚才说的关键绩效性指标，把这些指标要进行量化，进行可比性，更好的进行收集，第三方验证也逐渐成为趋势，为可持续报告更加有可信度。

我们作为投资者今年跟GRI做了可持续性报告指导的制作，从一个投资者的角度看看可持续性报告怎么对投资周期发挥作用，这个报告正在路演。

总的来说我们认为成功实施可持续性报告并且能够获得商业价值有三个关键因素，第一个当然就是企业高管的重视，只有高管真正的重视，才能变成一个企业的文化，企业的战略，更好的能够成立跨部门收集资料，变成一个系统化的战略，第二个就是知识的储存，能力的建设，使员工更好的搜集资料，能够长期的制定可持续政策和报告，第三个就是主动的用可持续报告作为交流平台，与利益相关者包括投资者进行沟通，所以报告变成了一种机制，报告成了一种平台。

现在就介绍一下我们自己怎么去管理我们的社会风险，怎么把我们的风险纳入到可持续报告当中之中，我们有一套环境和社会可持续政策框架，很清晰的对我们自己在环境社会方面做哪些工作作出规定，对客户有具体的规定，比如对我们自己，我们就有对外信息披露政策，我们也有可持续发展政策，对客户的话我们有8个绩效标准，全面的评估环境和社会方面的风险，作为一个发展机构并不是对企业只提出要求，我们也帮助企业增长它的能力，帮助它实施一些指南，比如对我们的环境专家和社会专家有一套环境和社会风险审核工具，我们还有63个环境健康安全的行业指南，这个行业指南已经被环保部翻译成中文，而且对中国的政策进行了对接和对比，可以在网上都可以免费的下载。我们还制定了一系列的实践的最佳案例和材料。

8项绩效标准第一条是一个总则，社会环境评估和管理系统，这是贯彻于所有8项绩效标准一个总的管理系统，里面对报告，对信息的收集有具体的规定和要求，一个绩效标准的第二条，第三条，第四条在投资项目中99%都会涉及到这些环境和社会风险，比如第二条是劳动和工作条件，第三条是污染防治和减缓，第四条是社区健康和安全，第五条到第八条是比较技术性的标准，比如土地迁移，保护原住居民等等。这个绩效标准已经广泛的被全球来使用，赤道原则就用绩效标准来进行对项目的评估，中国绿色信贷是中央银行和银监会，环保部共同推出的，来管理中国在银行投资中环境和社会风险，我们也做了这方面的研究，中国的政策和赤道原则和绩效标准在中国落地对接的研究，为中国的绿色信贷提供了国际的经验，这个是我们IFC在投资中的整个周期，不管是在贷前，贷中，贷后都有很明确对环境和社会风险的评估，数据资料的采集，比如早期审查这一块我们会把项目分成ABC类，A类是对环境社会有重大影响的，B类是有影响，但是是可以减缓和管理的，C类是基本上没有影响，在贷中的时候这个信息披露，我们作为投资机构对公众进行披露，要求客户在这个时候也要进行信息披露，在贷后也非常重要，因为很多的环境和社会的风险是在贷后出现的，我们在2007年在中国投资了一个化工厂，这个化工厂当时是想在海外上市，想找到世界银行集团用IFC这个品牌吸引更多的投资者，当时我们去了之后发现有很多的问题，这个化工厂生产的是剧毒的，非常危险的化学物质，绩效标准二对工人的健康还有对方废弃物的管理以及对周边社区的管理都存在很多问题，我们并没有不投资这个项目，而是用我们绩效标准给他们建立了一套环境和社会体系，并给他们进行了培训，让他们进行全面的整改，投资了之后他们到海外伦敦和纽约去见机构投资者，在上市之前展示他们这方面的准备工作，虽然当时按IFC的标准做了这个体系，但是并没有带很多的信息，后来他们先开了第一个会，第一个问题投资者就问了，你们在这方面有些什么管理措施，他们当时自己资料并没有准备好，但是他们说我们采用了IFC绩效这一套标准，到第二个会上的时候第一个问题还是问这个方面，他们马上让国内调资料，进行全面的进行了研究，到第三个会的时候主动谈了在环境和社会标准做了哪些工作，得到了投资机构的好评，到了纽约还是这样，他们上市非常成功，已经超出了他们的预期效果，我们IFC在第二期也进行了追加投资。

中国政府包括上交所在政策法规方面做了很多的工作，中国的企业一个是借鉴了国际方面的经验，同时也开始看一些具体行业的指南，但是报告的质量参差不齐，本身量化的信息不足，同时还缺少一些可读性，作为我们自己实践的经验，跟上交所也在做一些研究工作，从两方面提一些建议，一个是对指南的建议，指南应该更加细化，能够搭建一个合理的框架，同时可以看一看对行业具体的指南，第二个就是本土的研究，刚才上交所也这方面做了大量的研究，怎么把国际的经验和中国的经验对接，更好的服务于中国的现状。第三个就是绩效的标准量化标准的采集，还有很重要的就是扶持这些企业帮助他们能力的建设，与这些相对应企业的层面很重要的，一个是选好比较适合自己的指南，特别是对行业信息披露，IFC这63个行业指南的话可以作为一个借鉴，还有能力建设是很重要的，总的来说可持续性报告是应该多方的力量共同来参与的，从政府的层面应该提供指南，帮助能力建设，我们这些国际机构专业人士可以做一些培训，把这些国际的经验跟中国的经验接轨，做一些建议，企业层面的话企业领导层的重视，培训，能力，让大家共同努力把可持续性报告的能力更上一层楼，更重要的是推动中国整个可持续性的发展，谢谢大家！

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