苏州大学智凝苏大慧聚金陵

苏州大学：“智”凝苏大 “慧”聚金陵

苏州大学：“智”凝苏大 “慧”聚金陵 苏州大学

【MBAChina网讯】7月7日，由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会、中国管理案例共享中心、中国管理案例中心联盟及中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会联合主办的第六届全国管理案例精英赛（2018）“森宇双童杯”华东一区晋级赛在东南大学成功举行。本次大赛旨在为全国 MBA 学员搭建一个平等交流、思维碰撞的平台。通过案例大赛，梳理、整合专业知识，打造团队精神，收获友谊，分享真知。

▲ 第六届全国管理案例精英赛（2018）“森宇双童杯”华东一区晋级赛

团队介绍

本次参赛代表队由来自华东地区16所院校的29支参赛队组成。我校由苏州大学东吴商学院副院长、MBA中心主任王要玉副教授带队，MBA企业案例研究中心主任魏文斌教授、东吴商学院刘忠志老师担任指导老师、二十名2017级MBA同学组成我校两支优秀队伍，顺利完赛，斩获小组团队及个人优秀成绩，并接受了南京广播电视台针对本次比赛收获以及苏州大学MBA活动的相关采访。

▲ 接受南京广播电视台采访

赛前准备

▲赛前紧张备战

大赛案例由中国管理案例共享中心提供，并在赛前60小时公布，此次我校代表队比赛案例为：转“危”为“机”：宇通校车领导品牌创新之路。7月4日晚8点整，拿到案例的第一时间，苏州大学MBA中心参赛指导老师带领参赛队员便开始了紧张激烈的备赛状态。三日两夜，细读案例，梳理企业现状，挖掘核心问题点，探寻解决方案，活用管理学相关理论、工具及数据指导和支持方案。团队之间，进行角色挖掘，协同分工，头脑风暴，突破固有思维，立足可行性创新。此次备赛过程，无不视为一次提供给苏州大学MBA同学丰盈团队意识，拓展思维领域，贯穿企业管理各个环节，提升分析问题、解决问题的分析决策能力的案例式教学。

赛事经过

7月7日上午8点10分，在东南大学经济管理学院赵林度院长致欢迎辞中，大赛正式开幕。比赛分为赛前盲审和现场竞赛两个环节，赛前盲审环节，是针对各参赛队伍按时提交的无署名PPT进行评委盲审打分，充分体现大赛关注案例本身、公平公正的原则；现场竞赛环节，根据抽签结果，围绕案例进行小组两两PK，小组之间、台下观众以及评委组的问答环节。本次大赛苏州大学一队对阵东南大学及合肥工业大学，苏州大学二队对阵扬州大学。

苏州大学一队，围绕“物联宇通，慧聚校车”，从背景、案例分析、方案对策及控制措施四个方面提出“宇通校车物联网平台模式创新”，焦聚企业核心功能，整合资源，降低运营成本，打通宇通校车经营环境瓶颈。根据抽签结果，本组比赛苏州大学一队与东南大学、合肥工业大学三校同台竞技，难度提升，现场竞争激烈程度不断攀升。由东吴商学院刘忠志老师带队指导，四名MBA 2017级6班组成的一队具有丰富参赛经验的选手，临阵冷静沉着，发挥出色。

▲ 一队精彩呈现

苏州大学二队，由苏州大学MBA 2017级各班举荐组成的一支队伍，由东吴商学院MBA企业案例研究中心主任魏文斌老师带队指导。案例立足于 “‘宇’品共行，‘通’赢成长”的核心理念，挖掘宇通校车发展之市场、运营痛点，联动行业相关利益方，聚力构建“宇通校车品牌生态链”，助力宇通校车解困局，实现行业共赢共成长。面对扬州大学及评委们抛出的尖锐问题点，四名选手都能够沉着应对，思路清晰，内容具化。

▲二队沉着应对

在比赛进行最终计分过程中，评委会老师对本次案例赛各参赛队案例剖析提出了肯定，并对分析过程中存在的问题和注意点进行了点评和分享。根据评委会最终统计结果，本次第六届全国管理案例精英赛（2018）“森宇双童杯”华东一区晋级赛，我校MBA苏州大学一队凭借打造宇通物联网平台模式创新思维，进行深入浅出的分析；苏州大学二队凭借“‘宇’品共行，‘通’赢成长”的理念及通赢成长生态链运作模式，两队均荣获本次大赛团队“最佳新锐奖”。在个人奖项环节，苏州大学二队队员石祥峰凭借出色的现场表现喜摘“最佳风采奖”。

过关斩将

▲领奖时刻

▲ 合影留念

赛后，王要玉副院长及两位指导老师分别对我校参赛队伍比赛过程的表现进行了总结，肯定了优点，也强调了不足。秉承“养天地正气，法古今完人”的校训校风，不足应寻求改进，始终保持持续进步的思想和拼搏精神。通过对本次比赛的认真分析，我们将积累宝贵经验，继续努力，迎接即将到来的江苏省MBA案例大赛。

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